Mérnöki menedzsment - vezetés

A VIK Wikiből
Ugrás a navigációhoz Ugrás a kereséshez
← Vissza az előző oldalra – Mérnöki menedzsment - vizsgakérdések témakörönként szétválogatva

1. témakör

3 pontos kérdések

  1. Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (2011.12.20.)
  2. Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (2011.01.18.)

1 pontos kérdések

Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (2014.01.03.)

A vezető hét sapkája:

  1. Emberekkel való foglalkozás (people)
  2. Kommunikáció (communication)
  3. Cselekvés (action)
  4. Adminisztráció (administration)
  5. Üzlet, vállalkozás (business)
  6. Irányítás (direction)
  7. Aggódás, töprengés (anxiety)
Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (2013.12.19.)
Vevők, beszállítók, versenytársak, kooperáló üzlettársak, munkavállalók, K+F+I szervezetek, pénzügyi szervezetek, tulajdonos, közigazgatás, média, szakmai szervezetek, politikai pártok, tanácsadó cégek
Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (2012.01.20.)
Kezdeményező - Alkalmazkodó, Vizionáló - Megőrző, Intuitív - Rendszerező, Specialista - Generalista
Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (2011.12.20.)
  • Fehér kalap: tények, adatok felsorakoztatása, érzelemmentesen
  • Piros kalap: érzések, megérzések, érzelmi nézőpont
  • Zöld kalap: kreativitás, ötletek, alternatívák, lehetőségek gyűjtése
  • Sárga kalap: értékeket, előnyöket keresünk, miért jó
  • Fekete kalap: veszélyek, nehézségek kutatása, kritikus megítélés
  • Kék kalap: átfogó gondolkodás (egy kalap alá vesz): célok, összehangolás, összegzés
Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (2011.01.11.)
Alapja a digitális technológia és az internet fejlődése: a tárolás, feldolgozás, átvitel bitenkénti költsége folyamatosan csökken, ez pedig a szolgáltatások szinergiájával okozza.
Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét! (2011.01.11, 2012.01.06.)
  • Szevezetfüggő, környezetfüggő, pozíciófüggő
  • Rendszerjelleg, viszonylagosan szabványosíthatatlan, korlátozott racionalitás
  • Összetett, fejlődő és adaptív, duális
Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa? (2010.12.14.)
A PAEI képesség minden összetevője jelenjen meg a menedzsment teamben, pl. PaEi és pAeI menedzser egyűtt működőképes, de PaEi és PaeI nem, mert senki se rendelkezik az Adminisztratív képességgel.
Mi az ügyvezetés három dimenziója! (2011.01.18.)
Vezetői funkciók, vezetés eszközei és vezetési helyzetek
Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (2014.01.24.)
A döntéseket tudás és/vagy idő hiányában kell meghozni