„Szoftverminőség - Vizsga 2011.01.17.” változatai közötti eltérés

A VIK Wikiből
Ugrás a navigációhoz Ugrás a kereséshez
7. sor: 7. sor:
 
* Folyamatos javításra koncentrál
 
* Folyamatos javításra koncentrál
 
* Az egyes projektek tapasztalatát elemzi, „csomagolja” további projektekben való felhasználhatóság szempontjából
 
* Az egyes projektek tapasztalatát elemzi, „csomagolja” további projektekben való felhasználhatóság szempontjából
 +
* A GQM változatos módokon használható, a szoftvergyártás minden elemére
 +
* Alkalmazható a szoftverprojektre, a szoftvert előállító folyamatra és a termékre is, úgy, hogy
 +
** A definiált metrikák a szervezethez és a szervezet céljaihoz igazodnak
 +
** A mért adatok konstruktívak, és a szervezet tanulhat az elemzésükből.
 +
** A metrikák és a metrikák értelmezése a különböző érdekelt felek / csoportok nézőpontját tükrözik (pl. fejlesztőkét, felhasználókét,
 +
rendszergazdákét stb.)
  
 
Alapfázisai:
 
Alapfázisai:
30. sor: 36. sor:
 
** 3 lépcsős mérési modellt határoz meg:
 
** 3 lépcsős mérési modellt határoz meg:
 
**# '''Fogalmi szint (conceptual)(cél):''' Egy célt egy objektumra vonatkozóan, határozunk meg, különböző okok miatt, különböző minőségi modelleket figyelembe véve, különböző nézőpontok alapján, az objektum sajátos környezetét figyelembe véve
 
**# '''Fogalmi szint (conceptual)(cél):''' Egy célt egy objektumra vonatkozóan, határozunk meg, különböző okok miatt, különböző minőségi modelleket figyelembe véve, különböző nézőpontok alapján, az objektum sajátos környezetét figyelembe véve
**# '''Üzemeltetési szint (operational) (kérdés):''' Kérdéseket használunk a tanulmányozott objektumra vonatkozó modellek meghatározására,
+
**# '''Üzemeltetési szint (operational) (kérdés):''' Kérdéseket használunk a tanulmányozott objektumra vonatkozó modellek meghatározására, majd az objektumra koncentrálunk, hogy jellemzői segítségével egy bizonyos cél elérését vagy felmérését megvalósíthassuk
majd az objektumra koncentrálunk, hogy jellemzői segítségével egy bizonyos cél elérését vagy felmérését megvalósíthassuk
 
 
**# '''Mennyiségi szint (quantitative) (metrika):''' Minden kérdéshez egy sor mérőszámot rendelünk (a korábban meghatározott modellek alapján), abból a célból, hogy a kérdésre mérhető választ tudjunk adni
 
**# '''Mennyiségi szint (quantitative) (metrika):''' Minden kérdéshez egy sor mérőszámot rendelünk (a korábban meghatározott modellek alapján), abból a célból, hogy a kérdésre mérhető választ tudjunk adni
 
* '''Experience Factory Organization (EF)'''
 
* '''Experience Factory Organization (EF)'''

A lap 2014. január 17., 12:07-kori változata

Én is fejből írtam, és én sem vagyok mindben 100%-ig biztos :] Főleg az igaz-hamis feladatoknál lehetnek pontatlanságok.

1. QIP-t és 2 jellemző módszere (GQM, EF) - 5p

QIP

  • Minőségjavítási paradigma
  • Folyamatos javításra koncentrál
  • Az egyes projektek tapasztalatát elemzi, „csomagolja” további projektekben való felhasználhatóság szempontjából
  • A GQM változatos módokon használható, a szoftvergyártás minden elemére
  • Alkalmazható a szoftverprojektre, a szoftvert előállító folyamatra és a termékre is, úgy, hogy
    • A definiált metrikák a szervezethez és a szervezet céljaihoz igazodnak
    • A mért adatok konstruktívak, és a szervezet tanulhat az elemzésükből.
    • A metrikák és a metrikák értelmezése a különböző érdekelt felek / csoportok nézőpontját tükrözik (pl. fejlesztőkét, felhasználókét,

rendszergazdákét stb.)

Alapfázisai:

  • A szoftverfolyamat megértése
  • Az alkalmazott technológiák (munkamódszerek) hatékonyságának

figyelése, mérésekkel. Annak meghatározása, hogy mely technológiák megfelelőek az adott környezetben.

  • A tapasztalatok „csomagolása”. Szabványok, képzés, fejlődési

stratégia kialakítása.

Lépései:

  1. A jelenlegi projekt és környezetének jellemzése a létező modellek és metrikák vonatkozásában
  2. Mérhető célok meghatározása a sikeres projekt-teljesítményre és javításra vonatkozóan
  3. A projekt sajátosságainak megfelelő mérési módszerek és eszközök kiválasztása
  4. A folyamat végrehajtása, a termék előállítása, az előírt adatok összegyűjtése és validálása (hitelesítése), az adatok elemzése úgy, hogy valós időben javítási javaslatok is készüljenek
  5. Az adatok elemzése a jelenlegi gyakorlat felmérése céljából, problémák azonosítása, leírása, javítási javaslatok
  6. A tapasztalat „csomagolása”, közzététele, bevezetése más projektekben

Eszközei:

  • Goal/Question/Metric paradigm (GQM)
    • Gyakorlati módszer
    • Eredetileg a NASA/GSFC környezetben végrehajtott projektek hibáinak felmérésére fejlesztették (Basili), azután általánosították
    • 3 lépcsős mérési modellt határoz meg:
      1. Fogalmi szint (conceptual)(cél): Egy célt egy objektumra vonatkozóan, határozunk meg, különböző okok miatt, különböző minőségi modelleket figyelembe véve, különböző nézőpontok alapján, az objektum sajátos környezetét figyelembe véve
      2. Üzemeltetési szint (operational) (kérdés): Kérdéseket használunk a tanulmányozott objektumra vonatkozó modellek meghatározására, majd az objektumra koncentrálunk, hogy jellemzői segítségével egy bizonyos cél elérését vagy felmérését megvalósíthassuk
      3. Mennyiségi szint (quantitative) (metrika): Minden kérdéshez egy sor mérőszámot rendelünk (a korábban meghatározott modellek alapján), abból a célból, hogy a kérdésre mérhető választ tudjunk adni
  • Experience Factory Organization (EF)

2. Garvin szoftverminőség-definíciói - 5p

Transzcendens definíció: A minőség a veleszületett kiválóságot jelenti. Eszerint a minőség abszolút, egyetemes - annak ellenére, hogy nem lehet pontosan meghatározni. A minőséget csakis tapasztalat alapján lehet felismerni.

Felhasználói alapú definíció: A minőség a felhasználásra való alkalmasság. Ez a definíció abból indul ki, hogy, mivel a felhasználóknak egyedi igényeik vannak, az a legjobb minőségű termék, amelyik ezeket az igényeket a legmagasabb fokon kielégíti.

Érték alapú definíció: A minőséget a költség függvényében határozza meg. Eszerint a jó minőségű termék alacsony áron alkalmas a kitűzött feladat elvégzésére, illetve elfogadható nagyságú költségek mellett felel meg a specifikációjának.

Termék alapú definíció: A minőség precíz és mérhető változó. A minőségi különbségek a termékek egyes összetevőinek vagy jellemzőinek a különbségeiből fakadnak. A minőség tehát nem megítélés kérdése, hanem a termékben rejlő - objektív - jellemző.

Folyamat alapú definíció: A minőség a specifikációnak való megfelelőséget jelenti.

3. Mi a TSP? Hogyan kapcsolódik a PSP-hez és CMMI-hez? - 3p

4. ISO 9001:2000 kötelező eljárási utasításaira vonatkozó dokumentumok - 5p

5. Igaz-hamis, igazt karikázni, hamist X-elni. Jó válasz +1, rossz válasz -1, nincs válasz 0. - 12p

  1. A CMMI-ben
    • a. az általános célok (GG) azt adják meg, hogy ... (nem emlékszem)

leírják, hogy mit kötelező implementálni ahhoz, hogy kielégítsük az adott folyamatcsoportot

    • b. 2. érettségi szintű folyamat jellemzője többek között ...
    • c. 2. érettségi szinten levő folyamatnál ...
    • d. 4. érettségi szinten levő folyamatnál kötelező a mérési mutatókat dokumentálni
  1. A CMMI-ben
    • a. 2-es érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 2-es képességi szinten kell lenniük IGAZ
    • b. 3-as érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 3-as képességi szinten kell lenniük IGAZ
    • c. 4-es érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 4-es képességi szinten kell lenniük HAMIS mert minden folyamat csak legalább 3-as szintű
    • d. 5-ös érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 5-ös képességi szinten kell lenniük HAMIS mert minden folyamat csak legalább 3-as szintű
  2. A CMMI
    • a. használható szoftver- és rendszerfejlesztésre is
    • b. TQM szemléletű
    • c. csak PSP-vel együtt használható
    • d. folytonos modellje a SPICE-ra alapul

-- BalazsPapp - 2011.01.17.